O BPO TECSTAR® para Mapeamento de Processos é o resultado direto da expertise da Técnica nos mais de 600 projetos desenvolvidos.
O BPO – Business Process Outsourcing permite o levantamento e análise dos processos e seus pontos críticos, a elaboração de novas matrizes de procedimentos e sua formalização, a organização, parametrização, compartilhamento e monitoração de informações disponíveis nos arquivos da empresa.
Sua implementação permite excluir pontos críticos dos processos arquivísticos, ampliando a produtividade, auxiliando nas decisões estratégicas, além de dar suporte às operações de rotina.
Áreas como Jurídica (documentos contratuais e processos), Gestão de Pessoas (documentos de pessoal e de contratações), Financeira, Contábil (lançamentos tributários) e Engenharia (documentos de projetos) estão entre as que mais se beneficiam com o BPO TECSTAR®.
Diferenciais:
- Eliminação de gargalos e pontos críticos nos processos arquivísticos;
- Consultores especializados;
- Ampliar a produtividade;
- Processos mais enxutos e ágeis para a tomada de decisões.
Consultoria em Processo para PMEs
O BPO – CONSULTING TECSTAR® é uma solução completa para PMEs que buscam potencializar resultados a partir da otimização e racionalização de seus processos e fluxos internos.
A consultoria atua no diagnóstico, levantamento e análise de processos e seus pontos críticos, elaboração de novas matrizes de procedimentos, sua formalização, organização e parametrização.
Ao se evitar retrabalhos e duplicidade de rotinas, propiciar acesso a relatórios mais dinâmicos, melhorar a preparação dos profissionais, homologar normas reguladoras, entre outros pontos, o BPO – CONSULTING TECSTAR® atua para processos mais produtivos, colaborando para uma reestruturação organizacional.
O BPO – CONSULTING TECSTAR® pode atender PMEs de todos os segmentos econômicos.
Diferenciais:
- Detectar e excluir gargalos dos processos;
- Aumento da produtividade;
- Confiabilidade às operações de rotina;
- Tomadas de decisões mais assertivas.
Foco para analisar processos e reorganizá-los para melhor produtividade é fundamental para ter bons resultados. A Técnica é a parceira ideal para fazer seus processos ficarem mais enxutos e ágeis.